کتاب اسکرام آماده تحویل شد

پس از انتظار های فراوان و طی نمودن هفت خوان رستم  بالاخره کتاب اسکرام واکس پی ساده شده از طریق انتشارات سلوی منتشر و دسترس علاقمندان قرار گرفت. امید است که مفید فایده قرار گیرد (:

در این کتاب چه چیزی هایی خواهید خواند

• مقدمه و معرفی اسکرام
• چگونه بک لاگ  محصول را  ایجاد می کنیم
• چگونه برای برنامه ریزی اسپرینت آماده می شویم
• چگونه جلسه برنامه ریزی اسپرینت را برگذار می کنیم
• چگونگی ارتباطات در طول اسپرینت
• چگونه بک لاگ اسپرینت را انجام می دهیم
• چگونه اتاق تیم را مرتب می کنیم
• چگونه جلسه روزانه اسکرام را انجام می دهیم
• چگونه دموی اسپرینت را ارائه می دهیم
• چگونه اسپرینت را بازبینی می کنیم
• چگونگی فاصله دهی مابین اسپرینت ها
• چگونگی انجام قرار دادهای قیمت بسته و برنامه ریزی Release
• چگونه XP را با اسکرام ترکیب می کنیم
• چگونه تست می کنیم
• چگونه چندین تیم اسکرام را اداره می کنیم
• چگونه تیم های پراکنده جغرافیایی را اداره می کنیم
• چک لیست مدیران اسکرام
• معرفی خواندنیهای مفید

تفاوت این نسخه با نسخه آنلاین

این نسخه از کتاب چندین بار توسط چند نفر از دوستان همانند خانم حسین زاده مورد ویراستاری قرار گرفته است و در ضمن ترجمه بعضی از لغات و جملات بهبود یافته است که این نسخه را از نسخه آنلاین متمایز می سازد. در کل این نسخه از نسخه آنلاین بهبود یافته تر است و ارزش دوباره خوانی را دارد (:

نحوه تهیه کتاب

این کتاب توسط انتشارات سلوی با قیمت 6000 تومان منتشر شده است ولی در مورد نحوه پخش آن در کشور بدلیل تازه تاسیس بودن برنامه خاصی نداشتند ، اما روش نقد برای تهیه کتاب تماس با خود انتشارات و سفارش کتاب می باشد. قول دادن به هرکجای ایران که تماس بگیرن ارسال داشته باشند.

انتشارات سلوی

تبریز / خیابان شریعتی جنوبی (شهناز) / بالاتر از پاساژ ضرغامی / اول کوچه مستشاردوم / انتشارات سلوی

شماره تلفن : 5542497 0411 – 09141004966

از دوستانی که فروشگاه اینترنتی دارند ، در صورت تمایل می توانند در زمینه ارائه این کتاب همکاری نمایند.

البته توجه نمایید خرید نسخه چاپی علاوه بر استفاده ازمزایای اشاره شده ، نوعی حمایت است که ما را دلگرم خواهد کرد تا اقدامات بعدی را سریعتر در دسترس همگان قرار دهیم .

یاشیاسیز

گرومینگ بک لاگ محصول

هرچیزی که در دست بشرقرار می گیرد و قابلیت تغییر دارد در صورتی که دائما به آن رسیدگی و توجه نشود تبدیل به یک سیستم پیچیده خواهد شد که مواجه با آن بسیار مشکل خواهد بود. بک لاگ محصول یکی از فرآورده هایی است که اگر به طورمداوم ومستمر به آن رسیدگی و آراسته نشود (اصلاحا گرومینگ) بسیارپیچیده و به طبع سادگی مد نظر اسکرام از بین خواهد رفت.

البته این آراستگی باید مدام در فرآورده ها بخصوص بک لاگ محصول وجود داشته باشد یعنی به عبارتی موقع نیاز به استفاده از بک لاگ محصول باید آن را آراسته در اختیار داشته باشیم.

برای مثال فرض کنید می خواهید به آپارتمان جدید خود نقل مکان نمایید و برای اسباب کشی از چند نفر از دوستان خود خواهش کرده اید 1-2 ساعت به شما کمک نمایند تا اسباب کشی کنید. حالا فرض کنید که اسباب شما (مانند شکل زیر ) به هم ریخته و بسته بندی نشده باشند. آیا فکر می کنید این چند نفر (حتی اگر 10 نفر باشند) در 1-2 ساعت می توانند خواسته شما را برآورده نمایند؟

چرا ؟ به این دلیل که تنها نفری که ارزش وسایل و اسباب موجود را می داند فقط شما هستید. تنها شما می دانید که چه وسایلی باید دور ریخته شوند ، چه وسایلی با ارزشتر هستند و کدام ها باید مطمئن تر بسته بندی شوند و … . چند نفر در این پروسه می توانند به شما کمک نمایند؟ مسلما همه این 10 نفر نخواهند بود و تعدادی از آنها دست به کمر نظاره گر خواهند بود.

پس اینگونه به نظر می رسد که بهتر بود قبل از اینکه دوستان خود را خبرکنید وسایل را بر اساس ارزش های خود آماده انتقال می کردید (چه خوب است که همیشه آماده انتقال باشیم) وپس از آن از دوستان خود یاری می طلبیدید.

بک لاگ محصول هم دقیقا مانند این خواهد بود در صورتی که به بک لاگ محصول دائما مواردی اضافه شده باشد و آن ها مورد آراستگی قرار گرفته نباشند در هنگام جلسه برنامه ریزی اسپرینت باید آراستگی را انجام دهیم و تایم جلسه هم تایم خواهد شد و برنامه ریزی هم انجام نخواهد شد و عده ای دوباره دست به کمر .

این آراستگی می تواند شامل شکستن داستان های بزرگ یا Epic  به داستان های کوچکتر ، برآورد کردن داستان ها ، مشخص کردن ضوابط و تست پذیرش هر داستان و موارد دیگر باشد. به عبارت ساده تر بعد از چند اسپرینت می توان دریافت که ناآراستگی های درون و مانع بک لاگ محصول چه چیزهایی می باشند و آن ها را طی جلسه گرومینگ برطرف کرد تا همیشه بک لاگ آراسته و تمیزی داشته باشیم.

جلسه گرومینگ یک جلسه سفارش شده چارچوب اسکرام نمی باشد (یعنی مبدعین چارچوب اشاره ای به آن در راهنمای اسکرام نکرده اند ) اما طبق تجربه برگزاری این جلسه به طور مداوم در طول اسپرینت مفید فایده می باشد.

اما چگونگی برگزاری و تعداد آن بستگی به محصول و تجربه تیم اسکرام دارد که بعد از برگزاری چند اسپرینت می توان در این مورد در جلسه بازنگری اسپرینت تصمیم گیری نمود.

یاشیاسیز

و ایران از زبان هنریک کنیبرگ

همانطور که مستحضر می باشید اولین کورس اسکرام رو در ایران با حضور هنریک کنیبرگ از سوئد برگزار کردیم . این دوره با حضور یکی از نامی ترین افراد اجایل دنیا بود که برای کشور حضور ایشان بسیار در سطح جهانی و داخلی مغتنم بود.  هنریک پیشنهاداتی زیادی از کشورهای دیگر مانند روسیه داشت که ایران رو به جاهای دیگه ترجیح داده بود و این جای بسی خوشحالی و خوشبختی داشت.

اما چرا پس از گذشت چندین ماه از این دوره ، دوباره در رابطه با این دوره نوشتم ؟

هنریک عزیز در طول سکونت و برگزاری کورس در ایران ،  بسیار از شرایط و نفرات و مردم اظهار (با وجود بعضی ناهنجاری های موجود) رضایت کرد و این جای بسی خوشحالی دارد . او جدیدا در وبلاگ خود راجع به دوره ایران و خود ایران مطالبی را در این آدرس به نگارش درآورده است که واقعا حیف است که آنها را نخوانیم .

او نوشته است :

Many people had warned me that Iran was dangerous for foreigners (“Beware, Iran hates the US and they might think you look American!”), that people in the class wouldn’t understand English, that they just came to see a foreigner speak, that there would be no women, that nobody would understand Scrum because of the culture, bla bla bla.

و جوابیه خودش :

On the contrary, I saw nothing but friendly faces, and everyone I met was very happy to meet a foreigner. The course participants were surprisingly good at English, full of thoughtful questions, and yes there were women in the class as well.

خیلی متاسفم که راجع به ما در خارج از کشور چنین فکرهایی می کنند ولی خوشحالم که تونستم باعث بشوم شخصی مانند هنریک به ایران بیاید و در برگشت راجع به ایران و مردمش چنین بنویسد و این مسلما جوابگوی بعضی پریشان فکران خواهد بود.

در صورت صلاحدید می توانید جهت پاره ای از موارد لینک مربوطه را با دیگران به اشتراک بگذارید.

یاشیاسیز