بایگانی

Posts Tagged ‘پیاده سازی اسکرام’

تحول چابک

DigitalTransition_LandingPage_Hero.png (317×356)نزدیک عید هستیم و صحبت ها بیشتر مبنی بر آغاز سال جدید و لزوم تغییرات است ، تغییراتی که همیشه از سال جدید آغاز خواهند شد و من هم لازم دیدم حتما مطلبی در این رابطه داشته باشم.

تحول چیست ؟

تحول یعنی گذر از حالتی و آغاز حالتی دیگر.

قبل از اینکه توضیح بیشتری در این رابطه داشته باشم از کتاب «مکتوب» پائولو کوئلیو مطلبی را نقل قول می کنم :

آنتون قدیس در صحرا می زیست. مرد جوانی به نزدش آمد: پدر هر چه را که داشتم ، فروختم و پولش را به فقرا بخشیدم. تنها چند چیز را نگه داشتم که در این جا به من امکان بقا می داد. مایلم راه رستگاری را به من نشان بدهید.

آنتون قدیس از جوانک خواست همان چند چیز را هم که نگه داشته بود ، بفروشد و با پولش از شهر کمی گوشت بخرد و موقع بازگشت ، گوشت را به بدنش ببندد.

مرد جوان طبق دستور عمل کرد. هنگام بازگشت سگ ها و بازهای گرسنه آن تکه گوشت ، به او حمله کردند.

به پدر روحانی گفت : من برگشتم ! و بدن زخمی و لباس های پاره پاره اش را نشان داد.

قدیس گفت : آنانی که به راه نوینی گام می گذارند و می خواهند اندکی از زندگی پیشین خود را نگه دارند ، سرانجام مجروح گذشته خود خواهند شد.

بلی ، آنانی که به راه نوینی گام می گذارند و می خواهند اندکی از زندگی پیشین خود را نگه دارند ، سرانجام مجروح گذشته خود خواهند شد. این داستان اشاره خوبی به موضوع بحث ما یعنی همان تحول دارد . یعنی قهرمان داستان ما می خواهد متحول شود (از حالتی به حالت نوینی گذر کند) ولی موفق نیست زیرا گذشته خود را به همراه دارد.

تحول شامل سه مرحله می باشد : پایان ، منطقه خنثی یا برزخ و شروع جدید.

هر تحول که در انگلیسی به Transition معروف است ، با یک پایان شروع می شود. بلی ، درست شنیدید ، هر آغاز تحول همراه با پایان چیزی خواهد بود. باید با عادتی که می خواهید آن را تغییر دهید خداحافظی کنید ، یعنی هر وقت که گفتید «کد کثیف ، بای بای » تحول شما شروع شده است .

این مرحله از تحول بدلیل ترک عادت ها باعث خشم و ترس خواهد بود ، ولی باید برای شروع تحول به آن عادت یا روش خاتمه دهید.

مرحله دوم که خود به خود با پایان چیزی شروع و تا پایان تحول ادامه پیدامی کند ، منطقه خنثی یا برزخ تحول می باشد. زمانیکه شما با «نوشتن کد کثیف» خداحافظی کردید ، آیا «کد تمیز» نوشتید؟ این حالت که نه در حالت قبلی و نه در حالت جدید هستیم را منطقه برزخ تحول گفته می شود. این مرحله از تحول سخترین مرحله تحول می باشد و اگر مدیریت تحول نشود ، امکان برگشت به نقطه قبلی و شروع عادت ها و روش ها قبلی خواهد بود.

اما این مرحله سخت و همراه با شک و تردید را می توان با شروع روش ها و عادت های جدید به لبه ساحل اطمینان و آرامش رساند. که این همانا مرحله سوم تحول خواهد بود.

البته به خاطر داشته باشید که هر سه مرحله تحول می تواند با هم شروع شود و فقط میزان تاثیرگذاری آن در طی زمان فرق خواهد داشت. معمولا بیشترین تاثیر را منطقه برزخ بر تحول خواهد داشت ولی این منطقه بهترین زمان برای خلاقیت ها و ایجاد شروع جدید می باشد.

اما این چه ربطی به دنیای چابک داشت؟

تفکر چابک و متدهای آن هم برای اجرایی شدن در سازمان ها نیاز به تحول دارند. به عبارتی سازمان ها باید به چابک گذر نمایند و نه فقط تغییر . در این روش هم باید با روش ها قدیمی خداحافظی نمایید ، در منطقه برزخ چابک بمانید و روش های چابک را اجرا کنید و خلاقیت های مختلف را بیآزمایید و ساحل امن خود را در سیتره چابک سازی بیابید.

به امید تحولات چابک

یاشیاسیز

IBM فیلی که رقصید و 300 میلیون دلار جایزه گرفت

dancing-elephant

تغییر آن هم در سطح بنیادین برای شرکت های بزرگ البته بهتر بگویم غولی مانند IBM غیر ممکن یا حداقل سخت در نظر گرفته می شود به طوری که اذعان می شد ، «فیل ها نمی توانند برقصند» . اما IBM ثابت کرد که فیل ها می توانند برقصند و جایزه این تحول را نیز بگیرند.

شرکت IBM یکی ازچند شرکت غول در زمینه توسعه نرم افزار می باشد که با دارا بودن درحدود 427000 کارمند در 170 کشورمختلف سودی سالانه بالغ بر 99 میلیارد دلار دارد . کارمندان این شرکت در تیم های مختلف بر روی 346 محصول در عرصه های مختلف کارمینمایند.

چندین سال پیش تیمی جهت بهبود فرآیند توسعه و نگه داری محصولاتشان در IBM تشکیل شد که این تیم با فرآهم نمودن اساتید و مربیان چابک بستر لازم را جهت ایجاد یک تحول در IBM به وجود آوردند.

برابر اعلام جینا پول مدیر بازاریابی IBM با تحول بیش از90 درصد تیم های این شرکت به متد چابک توانسته بیش از 300 میلیون دلار با افزایش بهره وری ذخیره نماید. در همین رابطه Case Study ای در سایت IBM آورده شده است که نشان دهنده اعداد و ارقام ذکر شده است.

البته روش چابک روش بسیار سودمند و کارآمدی است و مثال های فراوانی در رابطه با گرایش شرکت های بزرگ و کوچک در اقصی نقاط جهان به روش چابک وجود دارد ، اما هیچ مثالی بهتر ازگرایش شرکت خودمان نمی تواند باشد ، یعنی لمس روش چابک در سازمان چیز دیگری است البته اگر این چابک سازی با علم و تحول مناسبی همراه باشد .

چابک باشید

یاشیاسیز

وبینار و پادکست آزاد و رایگان Agile

نوامبر 7, 2011 بیان دیدگاه

این روزها که کلا برای ما روزهای چابکی می باشد سعی می کنیم برای دیگران نیز چابک باشد یا حداقل سعی برای چابک شدن . از اینرو خبرهای کاملا چابکی برای خوانندگان و دنبال کنندگان دنیای چابک دارم .

وبینارهای چابک به صورت رایگان و آزاد
با توجه به تصمیم گیری در خصوص برگزاری وبینارهای اجایل به صورت رایگان و آزاد، این وبینار ها طی برنامه ای در خلال این هفته و هفته آتی در وب سایت Irscrum.com اعلام و برگزار خواهند شد که علاقمندان با پیگیری سایت می توانند در این وبینار ها ثبت نام کنند و حضور یابند. اولین وبینار با عنوان «متد ها و چارچوب های توسعه نرم افزار، گذشته و امروز» با ارائه Faisal Mahmood استاد برتر موسسه Scrum.org و دوره PSM ایران از انگلستان روز سه شنبه تاریخ 17/8/90 ساعت 22 به وقت نهران برگزار خواهد شد که برای ثبت نام می توانید به این آدرس مراجعه نمایید.

WebinarHeadingRev2.gif (641×109)

البته این وبینار ها ادامه دار خواهد بود که دوستان می توانند با پیگیری وب سایت اعلام شده از کم و کیف قضیه با خبر شوند.

پادکست های Agile

با توجه به نیاز به مطالب و منابع در زمینه Agile اقدام به تولید پادکست Agile نمودیم که اولین پادکست با سخنوری دوست گرامی آرش میلانی انجام شده است که دوستان برای دریافت این پادکست می توانند به این آدرس مراجعه نمایند .

این پادکست ها نیز ادامه دار خواهند بود که دوستان علاقمند می توانند برای پیگیری از سایت مذکور اقدام نمایند.

منتظر نظرات و پیشنهادات و بخصوص انتقادات شما هستیم (:

یاشیاسیز

وبینار اجایل ایران

اکتبر 30, 2011 بیان دیدگاه

خوشحالم خدمت دوستان و دنبال کنندگان گرامی دنیای چابک عرض نمایم ، من بعلاوه چندی تن از دوستان داخلی و خارجی که همه از فعالین در زمینه Agile می باشند می خواهیم حاصل تجربیات خود را طی یک وبینار با دوستان و علاقمندان این رشته به اشتراک بگذاریم . در این وبینار خواهیم کوشید با پوشش زوایای مختلف Agile  یک جلسه مفید فایده داشته باشیم (:


این وبینار روز دوشنبه هفته آینده از ساعت 16 الی 19 خواهد بود .

برای شرکت در وبینار می توانید به این لینک مراجعه نمایید .

و حالا PSM

اکتبر 7, 2011 بیان دیدگاه

خیلی وقت بود نتوانسته بودم مطلبی در بلاگ دنیای چابک بنویسم و این را به حساب مشغله کاری و مسئله سوراخ لایه اوزون و تخم شانه ای 9000 تومان … بگذارید (: .

همانگونه که مستحضر می باشید ما امسال یک دوره موفقیت آمیز اسکرام با عنوان CSM در ایران برگزار کردیم که با استقبال خوب دوستان مواجه شدیم و انصافا هم به نظر خودم یک دوره موفق بود. اما پس از این دوره و با توجه به نیاز بیشتر جامعه بر آن شدیم دوره های جدیدتر و به روزتر در کشور برگزار کنیم که دوستان بیش از پیش تر چابک تر شوند (:

https://i0.wp.com/www.irscrum.com/index_files/wallpaper.jpg

دوره ای که قصد داریم در تاریخ 5-6 آذرماه (26-27 نوامبر) در ایران برگزار کنیم عنوانش هست PSM یا Professional Scrum Master که توسط Faisal Mahmood استاد برتر عالی قدر موسسه Scrum.org برگزار کننده دوره هایی درلندن – کوپنهاگن – نیویورک و تهران تدریس خواهد شد. این دوست عزیز با دارا بودن مدارک PSD I, PSDT, PSM I, PSM II, PSMT در زمینه اسکرام از جمله اساتید فعال در زمینه تدریس کورس PSM در دنیا به حساب می آیند. این دوست عزیز ساکن انگلستان هستند که قبل از دوره ما هم یک دوره Professional Scrum Developer (Java) در لندن برگزار خواهند کرد.

https://i0.wp.com/www.accelright.com/images/courses_img/scrum_org_logo.png

آیا دوره پیش یا همان CSM پیش نیاز این دوره به حساب می آید؟ و آیا من که در آن دوره شرکت نکرده بودم می توانم در این دوره شرکت کنم؟

دوره پیش اصلا پیش نیاز این دوره به حساب نمی آید و دوستانی که در دوره پیش شرکت نکرده اند می توانند به راحتی در دوره حاضر شرکت نمایند و از مطالب مرتبط استفاده نمایند.

فرق این دوره با دوره CSM در چیست ؟

دوره CSM برای اولین بار در سال 2002 توسط کن شوئبر (مبدع اسکرام) و بنیان گذار موسسه Scrum.org طراحی شد و از همان زمان به همان صورت با تکیه بر اصول اولیه و مقدماتی اسکرام در اقصی نقاط جهان تدریس می شود . دوره PSM باز توسط کن شوئبر ولی در سال 2010 طراحی شد که این دوره علاوه بر داشتن مطالب دوره CSM به نحوی نسخه آپدیت شده و کامل شده و یا به عبارتی حرفه ای شده قضیه می باشد که پس از سال ها تجربه تدریس دوره CSM به این دوره دست یافته اند.

آیا من که در دوره پیش شرکت کرده بودم ، مطالب این دوره برای من سودمند خواهند بود؟

مسلما خواهد بود. زیرا همانطور که بیان شد این کورس پس از سال ها تجربه از تدریس کورس CSM طراحی شده است و برطرف شده و آپدیت شده این کورس می باشد و مسلما حاوی مطالب جدید و مفید فایده ای خواهد بود. برای مشاهده سرفصل های این کورس می توانید به این آدرس مراجعه نمایید.

اما نحوه ثبت نام و زمان ثبت نام ؟

ثبت نام دوره از 20 ام همین ماه آغاز خواهد شد و مطابق کورس قبلی که دوستان مستحضر می باشند ظرفیت این دوره نیز محدود می باشد و اولویت با کسانی خواهد بود که زودتر ثبت نام فرمایند.ثبت نام هم از طریق سایت Irscrum.com خواهد بود .دوستان برای پیگیری اخبار می توانند تگ #irscrum توییتر را نیز دنبال نمایند.

دوباره زمان این فرا رسیده است که چابک تر شویم … (:

یاشیاسیز

دسته‌ها:Agile, Scrum برچسب‌ها: , , , , ,

از اول تا آخر Agile

در این گیرودار که ما در مورد مباحث تخصصی Agile می نویسیم و کنفرانس بین المللی معرفی می کنیم و ده ها کار دیگر در این مابین (یهو) دوستی پیدا می شود و می پرسد (ببخشید : Agile چیه؟ یا من یه برنامه نویس تنهام چطور از Agile استفاده کنم و … ) و خلاصه کاسه و کوزه ما رو بهم میرزه. confused

اینگونه دوستان کم صبرو تحمل که بیشتر به طور اتفاقی با Agile در جایی برخورد کرده اند و یا اسمش را از یک جایی شنیده اند با هیجانی که ناشی از آشنایی با مقوله جدید هست می خواهند زود آن را از تئوری به عمل برسانند و به قولی از افردا در شرکت یا خانه Agile کار کنند. از اینرو و با توجه به صد ها سوالی که از بنده در این مورد پرسیده می شود تصمیم به ایجاد پست راهنمایی کردم تا در صورت مشاهده چنین دوستانی آنها را دعوت به مطالعه این پست بنمایانیم تا آنها مسیر خود را پیدا نمایند.

# Agile چیست ؟

# Agile و مدیریت

# اسکرام چیست ؟

# اسکرام و Agile

حرکت به سوی Agile

اگر دوست گرامی که بعد از مطالعه این مطالب قید شده نتوانست به سوال خود پاسخ دهد بنده با کمال میل حاضر به پاسخ گویی به این دوست گرامی هستم در ضمن انجمن چابک ایران نیز پذیرای این دوستان چابک می باشد.

یاشیاسیز

همه چیز Timebox هست

آوریل 20, 2011 ۱ دیدگاه

https://i1.wp.com/blog.irscrum.com/wp-content/uploads/2011/04/time-box-scrum-285x300.jpgامیر مهرانی در وبلاگ خود مطلبی با عنوان ‹مدیریت زمان با تکنیک Time Boxing ‹ نوشته است که بی ربط با مطالب ارائه شده درباره اسکرام و Agile نیست. همانطور که در مطالب و نوشته های در مورد اسکرام خوانده اید تمام جلسات و رویداد ها در اسکرام Time Boxed می باشند به عبارتی هر جلسه و یا رویداد مانند یک اسپرینت قبل از شروع زمان یا طول آن تعیین می شود سپس رویداد مورد نظر به اندازه در نظر گرفته شده اجرا می شود.

تمام نکات مثبت اشاره شده در نوشته یاد شده در رابطه با Time Boxing در اسکرام نیز صدق می کند. برای مثال در نوشته می خوانیم :

Time Boxing به شما کمک می‌کنه تا بتونید برای یک کار محدوده های زمانی کوتاه تعریف کنید. مثلا برای ۳۰ دقیقه روی کار مشخصی متمرکز شوید و آن را به بهترین نحو ممکن انجام بدهید.

منظور این قطعه بیشتر تمرکز بر روی هدف می باشد. فرض کنید می خواهیم جلسه بازبینی اسپرینت را انجام بدهیم : اگر این جلسه به صورت Time Boxing در طی یک زمان محدود اجرا نشود تبدیل به یک جلسه صحبت دوستانه و قهوه خانه ای خواهد شد که بیشتر بحث سیاسی خواهد بود تا بازبینی آخرین اسپرینت.

https://i1.wp.com/blog.irscrum.com/wp-content/uploads/2011/04/Il_pomodoro-300x300.jpgانجام کار به صورت Time Boxing علاوه بر ایجاد تمرکز روی کار مورد نظر موجب ایجاد روحیه و انرژی در نفر(ات) می شود. بدین صورت که از تکراری شدن کار جلوگیری می کند , هر وقت که به قول امیر مهرانی نفر می خواهد غرق کار شود دینگ Time Boxing نفررا به شروع یک TimeBox جدید دعوت می خواهد کرد و مسلما در این تایم جدید تغییراتی برای بهبود اوضاع نسبت به تایم قبلی ایجاد خواهد شد که این نیز باعث بهتر شدن کار و با انگیزه شدن نفر نیز خواهد شد.

البته کار به صورت Time Boxingدر ابتدا کمی سخت است بخصوص برای ما که عادت داریم یا کاری را شروع نمی کنیم و یا اگر می کنیم تا تمام نکنیم ازش دست نمی کشیم. برای شروع می توانید از روش پامادور که یک روش Time Box هست نیز استفاده نمایید.

یاشیاسیز